Oricum, va doresc bafta.

1. Atentia jurnalistilor o distragem prin prima actiune: Centrul de Cercetare…, care ar fi ceva chiar neobisnuit, atat pentru Danone, cat si pentru Romania.

2. Ai dreptate, investitia in centrul respectiv inseamna implicare “fizica”, nu doar comunicare. Insa noi nu infiintam Centrul in campania noastra. Noi il propunem. In cadrul campaniei are loc anuntarea infiintarii lui, cu tot ce decurge de aici: reactii, intrebari, rspunsuri, parteneriate.

3. Relatia durabila cu fermierii este ceva ce Danone urmareste si cultiva, printr-un program deja existent: “Spre Vest”. Noi propunem un program asemanator, ce ofera consultanta in privinta normelor igienice si a conditiilor in care laptele poate ajunge la calitatea la care sa merite un pret maxim. Deci consultanta. Nu am propus si nu am sugerat ca am intrveni in vreun fel in politica de preturi a producatorilor de lapte.

4. Avem un mesaj. Il regasesti pe acelasi slide cu sloganul.

Dar atunci cand te adresezi unui unui grup distinct, interesat de compania ta din alte considerente decat publicul larg (ma refer la fermieri, banuiesc ca acolo ai vazut tu inca 2 mesaje), le transmiti ceea ce ii intereseaza. Raspunzi of-ului lor.

Mesajul nu reprezinta numai fraza sau frazele care iti sar in ochi pe un print, intr-o campanie. Fiecare discurs, fiecare comunicare, in functie de destinatarul sau, are un mesaj-cheie pe care vrea sa il transmita.

Avem 2 site-uri, da. Se adreseaza unor categorii diferite de public (unul 20-25 ani si unul general)si pun accent pe aspecte diferite.

5. Ca sa intelegi cum se poate promova ceva pe bloguri (fara bani), daca o punctezi ca fiind cauza sociala, vizioneaza prezentarea sustinuta de Cristian Manafu in cadrul conferintelor.

6. Congresul National aduna medici de specialitate, existenti, palpabili. Din spatele niciuneia dintre actiunile propuse de noi nu trambiteaza Danone. Nu Danone este invitat la Congres pentru a oferi informatii, ca el nu stie decat sa produca iaurturi, deci ce se intampla aici nu e treaba lui. Si nu, “medicii specialisti nu recomanda Danone”. Nu se va face nici o trimitere la brand. Nu ne intereseaza asta.

7. Nu, nici macar o cutie de iaurt.

Convingerea noastra este ca in campania pe care am avut-o de sustinut, relevanta este abordarea strategica. Executiile pot iesi foarte bine si in lipsa ei. Si asta n-ar fi un punct forte.

Iulian, eu nu am precizat ca voi nu aveti strategie. (De altfel, scrie clar “Strategie” ca titlu pe unul din slide-uri.) Am cerut niste lamuriri. Asa cum faci si tu acum.

Uite poate chiar iese o discutie constructiva, din care iesim amandoi cu ceva. Sorry ca m-am inflamat mai devreme. Hai sa vedem. Tocmai m-am uitat si eu pe prezentarea voastra, ceea ce, spre rusinea mea, nu facusem.

La voi strategia este asa:

- distragerea atentiei jurnalistilor (nevoia de stiri)
- stakeholderii implicati in comunicare
- diseminarea informatiei

1. Pana aici totul este ok, doar ca nu inteleg cum exact veti distrage atentia jurnalistilor. Prin ce?

2. Treaba cu investitia in centrul de cercetare inseamna implicare “fizica”, nu comunicare. Mi se pare putin cam complicat sa creezi un centru de cercetare intr-o campanie de comunicare. Cred ca sunt din paradigme diferite.

3. “Retea durabila cu fermierii” – asta mi se pare o imixtiune in sisteme economice stabile, pe care nu vad cum le-ai putea schimba. Ma tem ca nu reiese cum ati putea face, practic, treaba asta; Interventia in politica de preturi a producatorilor de lapte (eu asta am inteles), chiar si prin comunicare, nu mi se pare o idee viabila.

Atat despre strategie, dar stai ca mai am.

4. Aveti vreo 3-4-5 mesaje in campanie, dintre care unul are vreo trei randuri. Sau am inteles eu gresit? P.S.: si vreo 2 site-uri; sau 3?

5. “Legatura dintre alimentatie si perioadele de efort intelectual sustinut” – promovare pe bloguri – cum? Prin bani sau prin ce modalitate? Sincer, chiar nu inteleg.

6.Congres national al medicilor facut de Danone – credibilitatea? Sincer, mie dentistul de la Asociatia de Stomatologi care face reclama la Colgate, nu imi da o impresie fenomenala.

7. Lipsa totala a elementelor vizuale din prezentare – ok, nu suntem la advertising, dar… nici macar o poza cu o cutie de iaurt?

Spre final, sa zicem (doar sa zicem ) ca as admite ca noi nu avem strategie, iar voi aveti. Insa nu inteleg de ce nu aveti nici macar o singura executie. Nu e un punct forte.

In ce priveste obiectivele dupa J.A. Hendrix (apud. Cristina Coman, ,,Relatii Publice, Principii si strategii”)la cel de-al treilea tip de obiective le gasesti pe cele atitudinale (campanie este una de schimbare de atitudine). Acesta spune: ,,implica modificarea comportamentului, crearea unor noi comportamente, intarirea celor favorabile sau rasturnarea celor defavorabile”.
Obiectivul unu, scaderea retragerilor de la ATM-uri se inscrie in schimbarea comportamentului legat de retragerea intregii sume de la ATM-uri (aceasta este una din problemele la care obiectivele noastre raspund).
Obiectivul numarul doi: sa creasca procentul platilor de la ATM-uri si si retail, intarirea unui comportament favorabil.
Obiectivul trei: sa creasca cererea de carduri Gadget este un obiectiv care nu doar ca apare si in brief-ul oferit de client dar nu este gresit sa ai intr-o campanie de PR un astfel de obiectiv. De exemplu in definirea obiectivelor de Wilcox vei regasi la explicarea obiectivelor infomationale si ,,prezentarea unui produs”.

Sper ca raspunsul sa fie edificator si sa raspunda cat mai bine nelamuririlor tale, pentru orice alte informatii nu ezita sa ne intrebi. Ne pare bine ca esti interesata de campanie.